2/27開催のローカル・イノベーターズ・フォーラム2016では、14のテーマに分かれローカル・イノベーション戦略会議を行いました。
ここでは、戦略会議の内容を簡単にまとめた瓦版を順次掲載していきます。
未来に向けた資金調達戦略 〜地域へのお金の流れをどう創るか？
ローカル・イノベーターズ・フォーラム瓦版第3号
＞（クリックでPDFを表示）瓦版第3号「「未来に向けた資金調達戦略〜地域へのお金の流れをどう創るか？」
登壇者
竹井智宏氏（一般社団法人MAKOTO 代表理事、宮城県仙台市）
西田浩氏（面白法人カヤック社外取締役／カマコンバレー サポートメンバー、神奈川県鎌倉市）
岩永幸三氏（佐賀県くらし環境本部男女参画・県民協働課参事、佐賀県）
ファシリテーター
鈴木祐司氏（公益財団法人地域創造基金さなぶり 専務理事・事務局長、宮城県仙台市）
プレゼンテーション概要
竹井：一般社団法人「MAKOTO」は「人が幸せに生きられる社会をつくる」をミッションに、「世界を変える志の起業家を全力支援」することを理念に活動中。(1)「起業環境整備」として、東北最大のコワーキングスペース、東北最大のクラウドファンディング、東京以外で国内最大（757 名）の起業家イベントの運営など。東北で最も熱い起業家グループ「EO 東北」を設立。(2)「ファンド事業」として、日本で初めての「再チャレンジ」に特化したファンドの運営、(3) 地方創生事業として、丸森CULASTA プロジェクトなどを運営。スタッフ数は総勢20 名。現在、提携先や連携先が倍増中。
西田：「カマコン」には148 名の会員がおり、うち法人会員は31 社、IT 系が３割。毎月の定例会には、おばあさんから小学生まで100名以上が参加。1 時間半本気の1 本勝負。「鎌倉の落書きをどうにかしたい！」などこの町をこう変えたいというアイデアを募集。これまで集まったアイデアは170 件以上、実施プロジェクトは30 件以上。お金は鎌倉限定のクラウドファンディングサービスで集める。大事なのは、共感する人がいること。人が集まって共感が生まれる。市民を巻き込み、持続できるアイデアを集める。持続的な場づくりが重要。それによって資金調達と安定性が変わってくる。共感し、自分ごと化できる仲間が大切…。
岩永：佐賀県では「自発の地域づくり さが」と銘打ちCSO（市民社会組織、いわゆるNPO やNGO）の誘致を展開。CSO から行政への協働提案、県民ファンド支援事業、ふるさと納税「NPO 等指定寄附」、「プラスワン運動」などを展開。誘致第１号は「ダイアログ・イン・ザ・ダーク」、第２号は「アジアパシフィックアライアンス」、第３号は「ピースウィンズ・ジャパン」。佐賀県をNPO・NGO の活動の拠点にしていただきたい。佐賀県への進出に関心があるNPO・NGO のご紹介も募集中。皆さんにお伝えしたいことは、佐賀県に拠点をおいてもられえれば、たくさんの課題解決ができること。
ディスカッションより
・外から福島に来て起業する動機は人それぞれ。震災復興関連で地元の人に縁があり、熱い想いを引き継ぎたいという人や、特に福島に思い入れはないが、資金をもらえるなら、という人も。再チャレンジする人は各地でくすぶっているので、場所は問わず、資金をもらって支援もらえるなら、という人もいる。（竹井）
・クラウドファンディングは、どれほど広く認知されるかによって、集まる金額が違うと一般的に思われているが、関係者で90％ちかく集まる。密度が高いコミュニティでしか集まらない。（西田）
・大きなプラットフォームにのればいいのではなく、起案者の努力によって、まわりの友達が共感し、その友達が広めてくれるかが大事。テーマによって広がることもあるが、まれである。（竹井）
・佐賀の取り組みにはびっくり。仕組み化するということを、県で行う人は稀有だと思う。（西田）
・鈴木さんのお話で、17 億円のお金を動かすというのは、人々の心を動かした、共感をひきだしたことだと思う。（西田）
・役人なので投資、リターンなどの発想があまり思い浮かんでなかったので、ゆくゆくはそのような仕組みをつくれば、活用できるのではと思った。（岩永）
・もっといろんな事例があると思うが、４人だけでもこれだけの事例があるので、地域から変革が起こって行く。これからも新たな取り組みを続けていただきたい。（鈴木）